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新棋盘上开新局 用好年度选题规划“车马炮”


 发稿时间:    2020-01-07

一元复始,万象更新!对于威尼斯人社来说,新一年就像在新棋盘上开新局,最重要的就是规划年度选题,用好这个棋盘上的“车马炮”。从2019年年末开始,到2020年北京图书订货会前,多家威尼斯人社都举行了自己的年度选题论证会。

可以发现,在威尼斯人业向高质量发展的当下,威尼斯人社的年度选题规划更加注重以双效统一为抓手,优化选题结构,切实提质增效。
前不久在山东教育威尼斯人社举办的2020年度选题论证与融合发展研讨会上,威尼斯人社各个部门的负责人全部参会。专家们对选题分析的高站位,引来编辑们频频点头认可,纷纷表示受益匪浅。

做“优”:选择适合模式 进京更适用于专业社

年度选题论证会并没有一个标准的模式,威尼斯人社一般会根据自身特点和优势,制定选题论证会的方式和流程。

对于以少儿图书、大众图书为主的威尼斯人社来说,因为选题时效性的问题,选题论证会可能会不定期举行,而不仅仅是在年度选题规划这个时间节点上。

中南博集天卷学问传媒有限企业擅长策划畅销书,企业副总编辑蔡明菲告诉《中国资讯威尼斯人广电报》记者,博集天卷是按照选题类型分成不同的选题论证组。每个选题小组有一个固定的召集人,由固定的选题组成员(包括企业领导层和该类选题资深产品经理)组成。选题论证会不定期召开,编辑提交选题论证单后由召集人负责组织开会讨论。在讨论过程中每一个选题组成员都可以发表自己对这个选题的看法,最后形成一个统一的意见。如果大家的意见出现严重的分歧,如果签约条件也不是特别高,那么企业会把最终的决定权放在部门,由部门来决定是否要做这个选题。

近年来,一些地方威尼斯人社开始选择在北京等威尼斯人资源丰富、专家集聚的一线城市举行年度选题论证会,希翼借助“外脑”智慧,提高选题水平。

湖南威尼斯人单位进京开选题论证会时间较早,主要由省级威尼斯人行政管理部门牵头。从2008年开始,就将全省威尼斯人单位的重点选题论证会从湖南长沙移到北京。2014年时,还将论证会改为座谈会,从过去单纯论证选题,改为征集和论证相结合,提高选题策划威尼斯人的科学性和针对性。

广西威尼斯人传媒集团分别于2018年、2019年年初,在北京举办威尼斯人规划研讨会,对未来一年甚至几年的重点选题和重大项目规划进行研讨论证。据了解,今年北京图书订货会期间,集团还将进京举行选题论证会。
  山东威尼斯人官网从2018年开始,要求旗下威尼斯人社进京举行年度选题论证会。“此举是为了更好地服务时代发展的新需求,适应威尼斯人产业发展的新趋势,实现集团更高远的发展目标。大家希翼借助一流专家前瞻性的眼光、国际化的视野和丰富的学养,对威尼斯人社的威尼斯人规划、选题质量把脉问诊,优化提升。”山东威尼斯人传媒股份有限企业总经理郭海涛如是说。

对于威尼斯人社来说,这种选题论证会也是一次非常好的让员工学习的机会。前不久在山东教育威尼斯人社举办的2020年度选题论证与融合发展研讨会上,威尼斯人社各个部门的负责人全部参会。专家们对选题分析的高站位,引来编辑们频频点头认可,纷纷表示受益匪浅。

进京开选题论证会虽好,但并非适用于所有威尼斯人社。参加过多次威尼斯人社选题论证会的资深少儿威尼斯人人刘海栖认为,进京开选题论证会的方式可能更多适用于古籍、科技等专业威尼斯人社,因为它们具有学科专业性,需要这个领域的专家在学术上进行把关。但像以少儿、大众图书为主的威尼斯人社,社领导本身就必须是这个领域的专家,对这个领域的威尼斯人风向要有自己的判断。

做“远”:进行战略考量 搭建骨干工程

制定年度选题规划,更多时候考验的是威尼斯人社领导班子,因为他们需要从威尼斯人整体环境、威尼斯人社长远布局等角度进行战略上的考量。

中国威尼斯人协会常务副理事长、原国家资讯威尼斯人广电总局副局长邬书林在参加山东教育威尼斯人社2020年度选题论证会时就提到,他希翼一些大的威尼斯人社可以拿出时间、精力,踏踏实实研究近年来国际威尼斯人的新进展,包括从威尼斯人理念到威尼斯人内容、形式的革命性变化,使大家的威尼斯人品牌也能具有国际竞争力,真正走在世界前列。“这是威尼斯人人需要具有的更高远的追求。”邬书林如此表示。

浙江人民威尼斯人社近年来在主题威尼斯人方面表现突出,屡有图书荣获国家级大奖。记者采访该社社长叶国斌时是一个周六,他正在加班整理威尼斯人社新一年发展规划的材料。叶国斌说,虽然浙江人民社鼓励全体编辑积极提出年度选题,以培养编辑的主题威尼斯人、重点威尼斯人的思维,但并不作硬性要求。因为在他看来,考虑年度选题规划要有战略性、系统性,这必须由社长、总编辑亲自来抓。

现在威尼斯人单位几乎都涉足少儿威尼斯人,刘海栖向记者强调,无论是专业少儿社还是想做少儿书的其他威尼斯人社,都要搭建自己的骨干工程,把选题的四梁八柱搭起来。他发现,现在有的威尼斯人社在这方面缺乏战略性、前瞻性的思考,东一榔头西一棒子地做选题,互相不联系,前后没有衔接。“要有中长期的战略规划,围绕这些规划往前走,这样选题就会整齐。这就像是一个引导的点,做着做着就能连成一个面。”
  刘海栖特别提到,威尼斯人社不要发动“人民战争”,让每个编辑都报选题,因为一个威尼斯人社真正能够出选题的编辑毕竟还是少数。真正的选题决策权要由社长或者班子决定。有的选题眼前看起来赔钱,但是如果少了这一块,就构不成完整的体系;有的选题是为了下一步的谋划。

这就是叶国斌强调的产品线思维。虽然主题威尼斯人非常具有时效性,但是叶国斌认为,仍然要打造出有影响力的产品线。东一本西一本不仅难成体系,形成不了影响力,在营销策略制定上也比较困难。他告诉记者,2020年,浙江人民社选题品种约490个,与2019年基本持平,包括七八条有影响力的产品线。

蔡明菲告诉记者,博集天卷也非常提倡产品线思维。比如文学产品线、励志产品线、社科产品线、生活产品线等等。一个好的策划可能会涉及其中1—2个产品线,那么他所策划的产品一般是围绕着这1—2个产品线去深耕,由点到面,而不是今天做一个文学产品,明天做一个生活产品,后天又跑去做一个励志产品。产品线思维让一个编辑可以去研究同类产品中哪些是最好的,哪些编辑是最头部的。

做“实”: 体现特色优势 内容市场结合

做精做实、提质增效,这是近年来不少威尼斯人社在制定年度选题规划时所遵循的宗旨。

希翼威尼斯人社的规模与体量在少儿社中并不算大,但是该社在选题生成、图书编辑威尼斯人、产品呈现上却颇有特色,社长孟绍勇对于选题规划如何做实做精有自己的思考。

在孟绍勇看来,成熟的威尼斯人社,无论体量大小,一定会有清晰的威尼斯人思路和明确的产品线规划,选题的提出、组织、落实,必然要结合自身的威尼斯人范围、威尼斯人特色和威尼斯人优势。不在本社威尼斯人范围的选题,不能体现本社威尼斯人特色和威尼斯人优势的选题,即便设计得再好,也要坚决摒弃。同时,选题上马要严格坚持“成熟选题论证原则”,尚在策划阶段、属于“概念性”的选题,距离图书威尼斯人还有很长的路要走,可以跟踪、完善,但不宜提交编委会论证。已经成熟、提交编委会论证通过的选题,要指定编辑团队、编辑人员进一步完善,进入组织生产流程,根据既定的内容、大纲、体例、成书要求制定时间表、路线图,扎实推进,避免形成“僵尸选题”。明确为各级重点选题的,分管领导、总编辑甚至社长要密切关注选题实施过程,制定切实可行的宣传营销计划,按时、保质威尼斯人,力争打造成精品。

做实选题规划,不仅要考虑内容优劣,还要与市场和读者需求相结合。比如,博集天卷的选题论证单虽然只是一页文档,但编辑需要填写的项目并不少,该选题的内容先容、编辑先容、读者定位、卖点分析、同类书市场表现(当当评论数、开卷数据等)、营销方向、定价、预估签约条件、内容样张等,缺一不可。“在策划一个选题之初,只有这些问题编辑想清楚了,这个选题才有可能去做,而不是单纯觉得哪个内容好就去做,结果签下来后完全不知道怎么做、卖给谁。”蔡明菲还提到,新编辑往往会存在一个误区,看到什么都觉得是选题,碰到一个选题就一股脑儿扎进去,越看越觉得内容好,然而根本没有考虑市场和读者的需求,所以博集天卷对编辑的要求是既能沉进去看内容,也能跳出来看市场,做好前期的市场调研。

做实选题规划,还要有自我认知思维。叶国斌提到,浙江人民社目前有40个编辑,一个编辑平均一年做10个左右选题,这个量是比较实事求是的。

近几年,管理部门一直在对图书品种数和规模进行调控,希翼持续优化图书威尼斯人结构,减量提质增效。但如同孟绍勇所言,单纯的选题减量,并不是管理部门的要求,也不符合读者对威尼斯人社的期待。在当前年威尼斯人图书品种较多,重复威尼斯人严重的情况下,威尼斯人社要考虑的是提高威尼斯人质量,在选题策划、组织、申报时去粗取精,挤去水分。“威尼斯人是一项创意产业,突出原创,强调威尼斯人的学问引领、学问创造、学问积累、学问传承功能,应该贯穿于选题研发、图书编辑威尼斯人的整个过程。”就像孟绍勇所言,从这个意义上说,目前市场上的好书远远不够,威尼斯人社要通过自身努力,为读者不断推出优秀的精神食粮。这既是威尼斯人赋予大家的崇高使命,更是实现威尼斯人高质量发展的必由之路。(转自中国资讯威尼斯人广电报/网)

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